服务业首选ERP
以服务为中心，通过优化资源配置、提升服务效率和质量，
以项目为主线，以任务驱动过程管理
以服务为中心，实现销售→计划→执行→交付→成本核算→收入确认全流程管理
企企-服务业ERP，专注于解决服务企业的管理难题
企企围绕着服务业管理难题和特点设计产品及解决方案，已经形成完整的面向服务业的ERP产品-企企管理云
数据智能分析
目标管理，集团看板，经营看板，财务看板，销售看板，采购看板，项目看板，自定义指标，自定义组件，自定义看板
项目管理平台
项目立项，项目计划，资源管理，项目预算，项目执行报告，工时管理，项目成本，项目收入确认，项目结项，项目全貌
经营管理
客户管理，合同管理，销售管理，采购管理，库存管理，存货核算，内部交易，多组织管理，阿米巴经营，客户看板
财务管理
事项会计平台，总账，报表，出纳管理，银企直连，应收管理，应付管理，资产管理，薪资计提，发票管理，费控管理，合并报表，审计接口
智元PaaS平台
客户化开发，领域插件，行业插件，自定义报表，自定义预警，腾讯电子签，钉钉接口，企业微信接口，飞书接口，开放接口API
AI风险发现
数据驱动，实时监控，提前预警，优化内部控制，提高决策准确定性，提升响应速度，防范财务与合规风险，避免企业损失
有了企企系统，哪些项目是赚钱的、哪些项目是赔钱的，以后要选什么样的项目，从长远看，公司要维护和运营什么项目，都很清楚。做为一家市场化的公司，接活儿的时候能把成本算清，太重要了。
业务分析报表提供从5个工作日到 0.5 个工作日的平均周期 项目预算目标提升85% 项目结项从活动结束到业务结项再到财务结从15个工作日提升至3个工作日 业务渠道从发起渠道到资金筹集从平均 15 个工作日至 3个工作日。
实现从上到下的管理目标一致：使用企企一套系统，打通业财数据，从而实现管理上口径统一，方法统一，从而规范管理流程，将管理关键点用企企管理云固化，充分发挥企业各部门之间的协同，尤其是财务部门与业务各部门之间的协同。
业务分析报表提供从5个工作日到 0.5 个工作日的平均周期 项目预算目标提升85% 项目结项从活动结束到业务结项再到财务结从15个工作日提升至3个工作日 业务渠道从发起渠道到资金筹集从平均 15 个工作日至 3个工作日
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